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拜登谈美国空袭

拜登谈美国空袭

拜登谈美国空袭-冰岛女总理

科技营课堂种草模式探讨。

如今,创业创新不再是一个新名词。然而,在日益白热化的创新过程中,如何找到适合一个城市基因的孵化模式、孵化路径和孵化生态,仍然是摆在我们面前的难题。

拜登谈美国空袭-部队打背包

一年前,由HKUST教授李泽湘领衔的宁波智能技术研究院正式落地海曙运营。之前成功孵化DJI和云鲸的经验,能符合宁波的实际吗?能不能变成鲶鱼,帮宁波再造几只独角兽?能否给宁波带来一批影响未来城市发展的创新人才?带着这些问题,我们进行了后续采访。

培育具备“创新素质”人才

低调内敛,沉默谦逊,但骨子里似乎有倔强和努力。谢明佐,博士,1992年出生,就读于中国矿业大学,宁波智研院“智能C端科技训练营”第五期学员。来到这里,一是针对李泽湘教授的名气,二是听到其他朋友的五星好评和推荐。

拜登谈美国空袭-才利民

在为期42天的科技创新营中,他通过课程培训、主题讲座、调研考察、技术交流、原型制作等方式找到志同道合的伙伴,从了解行业、了解用户开始重新发现问题、定义产品、设计项目、开发项目,最终实现了自己创意从发散到汇聚的过程。前不久,他向学校递交了毕业申请,准备专心在宁波干一番大事业。

“这是我的‘二次创业’,我也非常清楚创业过程中遇到的困难和问题。在这里,我感受到了来自课程培训、供应链、资金资源、场地的支持,感受到了“防漏洞”作为一个系统的力量。同时,在行业的加持下,我找到了创业的方向和信心。”谢明佐说。

拜登谈美国空袭-曹德旺捐款

李泽湘教授谈科创营一期第一课。

宁波智研院院长柯宏伟告诉记者,其实创业远比想象中难,在硬件上创业是“九死一生”。“所以,我们的定位从一开始就很明确,关键在于人才,就是要找到有创业意愿的年轻人,尤其是有一定技术背景的,既有好奇心,又有上进心,有干劲的年轻人,通过一系列措施帮助他们成功”。

对此,宁波智研院借鉴香港科技大学李泽湘教授3126实验室和松山湖机器人部落的经验,在宁波复制了人才孵化模式。一是为国内外科技青年选拔人才,给他们一套硬科技创业方法论,帮助科技青年寻找机会,建立孵化项目。然后提供场地、资金、技术、供应链、行业导师指导等全方位支持,帮助团队缩短迭代周期,落地硬科技企业,打造新品牌。

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“我们非常重视产品定义,鼓励年轻人从底层逻辑思考,帮助他们发现问题和痛点。每个时期的学生由不同的学科背景自由组织,在跨界中充分碰撞产生创造力,甚至很多想法都是天马行空。”柯宏伟说,创业“没有标准答案”,只有“颠覆”才能“创新”。

这种被学员们也称为“新工程”的模式,突破了传统工程教育重理论轻实践的困境,以现实需求为导向,以创新产品定义为目标,培养了一批批发原创技术的“学院派”企业家,充分发挥了教育投资基金的早期支持和风险投资的联动作用,构建了从创业人才培养到创业孵化平台建设再到新经济培育的一个相辅相成的整体生态系统。

在不到一年的时间里,研究院在海思举办了五届“智能C端科技训练营”

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聚焦智慧生活场景,这些同学集思广益,在科技营中挑动了28个产品创新原型/项目,其中8个已经建立,部分项目产品已经进入打样和中试阶段;4待批项目;其他三个正在谈判中。

“创业是检验创新人才培养的唯一标准。”宁波智研院展厅的这句口号,正在潜移默化地更新着这片土壤中的创新氛围。

做那条扑腾的“鲶鱼” “从0到1”推动宁波产业转型

拜登谈美国空袭-丹东看守所的故事

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  科创营第三期学员、1993年出生的徐祎禕则是放弃了另一个城市的人才计划,选择扎根宁波来搞创业落地。

  “之前在北京也待过,感觉那里不太适合做硬件。而宁波这座城市,具有很好的产业链基础,制造业体系也非常全面,这些都是宁波的‘长板’所在。而且这里工作和生活的节奏刚柔并济,我非常喜欢。”徐祎禕笑着说。

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  在十几平方米的办公室里,她和团队伙伴们昼夜不停地向着自己的目标努力,为了能够在春节前实现小批量生产,徐祎禕常常直接在办公室里打地铺,拖着拖鞋,披着头发,在这种轻松自在的氛围里忘我地研发。

科创营第五期学员测试样机。

  创业孵化,需要土壤和生态加持。宁波智研院的工作人员告诉记者,一开始来宁波的时候,他们也曾迷茫过。毕竟这里和高校云集的深圳相比,创新的氛围、引才的能力特别是基于人才出发的创新上还是有不小的差距。

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  “事先我们做了一次深入调研,发现两个问题比较突出,一个是优秀人才很难从北上广深等地回到宁波、留在宁波工作,另一个则是这里民营企业家族化的情况比较普遍,经历了改革开放初期的财富积累,目前守业的倾向比较突出,创新动力不够。”柯宏伟说。

  紧接着,调研团队也发现,宁波的产业基础其实和深圳很像,都是历经从代工、草创到原创的过程,从“跟着别人做”到“技术上模范跟随”正向着“原创、品牌、智能化”方向转型升级。一想到宁波的制造能力和供应链基础,团队确定了自己的方向——导入一批优秀的年轻人来宁波,聚焦“从0到1”的硬科技,就做那条搅动一江池水的“鲶鱼”。

  同时,和国内其他科创部落侧重点不同,宁波这里主打家电这个年产值高达千亿元的行业。在宁波,有着1.5万多家家电企业,1万多家代工企业,有着供应链基础和对成本控制、营销渠道的成功经验以及“从1到100”的制造能力,缺的就是“从0到1”关键一环的突围。

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  落地不足数月,慕名而来的舜宇、公牛、方太等本土头部家电企业纷纷前来对接,寻找合作的可能。不仅提供一些资金的注入合作,还直接将企业里精挑细选的工程师、产品经理、技术骨干选派来这里参与第一期科创营,和“00后”大学生们进行一次跨学科、多元化的碰撞。

  “今天科创营的一小步,也许能成为宁波制造业产业升级转型的一大步。希望它能推动中国制造业的转型升级,催生一批中国乃至世界的知名品牌和创业者。”李泽湘教授表示,自己对年轻人有信心,可以在这里实现政产学研用有效协同,打造实景化科创综合体。

  柯宏伟表示,云鲸拖地机器人能够在这一体系里成功孵化,其实不是偶然,而是必然。“有一群充满活力和创意的年轻人作品牌定义,又有我们芯片作技术壁垒,加上宁波的制造能力、营销市场,肯定能够在这里催生一批这样的C端硬科技品牌。”柯宏伟说。

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  点燃那把“创新”之火打造创业“热带雨林”式生态

  1994年出生的邬梁爽是第一期科创营的学员,也是从深圳大厂回到家乡宁波创业的年轻人代表之一。目前,他正领着6个来自宁波工程学院的“00后”大学生从事项目的研发工作,预计本月可在海曙注册公司。

  从立项到孵化,不过6个月时间,邬梁爽将“我不喜欢等待”挂在嘴边。小步快跑、快速迭代、快速验证、不断试错、立马调整……明确了方向之后,一切都以快节奏的方式往前推进。半天时间3D打印,一天时间完成验证,用最简单快速的方法重新再来。

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  创新精神、不怕失败、全球视野——这是宁波智研院对这批留下来的年轻人个性禀赋的归纳。就像是在这里点燃了那把创新之火,大家为了自己的梦想披荆斩棘,有时候凌晨还能看到灯火通明,一如深圳凌晨时分科创园里璀璨的灯火。

科创营第五期学员在讨论。

  改变,可能就是在点滴之间,可能就是从一两个年轻人的留下或者回来开始。改变传统招商引智“摘果子”的模式,直接从起点开始,将一些好的种子和人才吸引到宁波,在这里立项、注册、孵化、成长,把感情也留在了这块土地上。

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  在李泽湘教授的带领下,宁波智研院以“创新创业方法论+顶尖芯片技术供应链”为“创新双螺旋”,走出“品牌+芯片+产能”、符合属地特色的“科创探索之路”。这里有创新创业方法论支撑、创业资金支持、技术支持、供应链支持、“拎包即住”的免费办公场地,还有平台发起人之一高秉强教授Ping’s Club数家芯片企业的技术壁垒,行业专家、导师及体系内创业师兄师姐的经验分享、帮助等。

  在宁波智研院的模式样本XBOT PARK松山湖基地,过去6年已孵化逾60家硬科技企业,存活率高达80%,“独角兽”及准“独角兽”企业占比超过15%,包括生产网红拖地机器人的云鲸智能,商用自动驾驶品牌希迪智驾、工业机器人企业李群自动化、仓储机器人知名品牌海柔创新、全球知名的智能船舶品牌逸动科技、外骨骼机器人奇诺动力、农业自动化企业恩茁科技、智能家居知名品牌卧安科技、移动储能设备知名品牌正浩科技、视觉芯片品牌公司思特威等。

  “过去,一些人才不回宁波,可能是因为这里没有办法找到匹配的工作岗位。必须要调整产业结构、发展高端智造,才有可能形成良性循环,把更优质的人才真正留下来。哪怕在宁波,也能找到比肩深圳的创业创新环境。”邬梁爽在采访中说。

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  当然,这一切还都需要时间的酝酿。目前,宁波智研院打算在11月开出秋季营,从报名者中筛选一批学员免费来营里进行学习;同时也将和宁波诺丁汉大学进行合作,加强从娃娃到研究生全链条式的科创教育支持。

  “我们同样期待,借助这一平台可以帮助海曙打造‘热带雨林’式的人才生态,吸引更多理工科背景具有创新精神的人才来甬,为助力海曙的产业升级转型提供新的动能,也为宁波争当浙江建设‘重要窗口’的模范生贡献一份力量。”海曙区委人才办相关负责人说。

  记者黄合 海曙区委报道组孙勇 通讯员何锋 本版图片由受访者提供

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